Аудит по специальному заданию – это процесс осуществления аудиторских процедур и аналитических мероприятий в отношении объекта или объектов анализа, согласованных с предприятием, направленных на получение клиентом (заказчиком) сведений и знаний, необходимых для:

• принятия стратегических решений;
• постановки тактических задач развития предприятия;
• разработки мероприятий по эффективному управлению предприятием;
• разработки мероприятий по дальнейшему развитию бизнеса;
• достижения других целей и задач, направленных на осуществление аудита по специальному заданию.

Комплексный подход к организации и осуществлению аудита по специальному заданию с целью формирования объективной и разносторонней информации в отношении объекта анализа, явившегося целью осуществления аудита по специальному заданию.

Виды аудита по специальному заданию:

• Due Diligence Review (Дью-дилиженс) – проведение аудиторских, аналитических мероприятий, направленных на получение достоверной информации для обеспечения должной добросовестности и тщательной подготовки компании к проведению преобразований, осуществлению трансакций;

• управленческий аудит - проведение аудиторских, аналитических мероприятий по анализу системы управленческого учета предприятия, оценка эффективности организации предприятием управленческого учета, ее соответствие масштабам, целям и задачам деятельности предприятия;

• аудит системы внутреннего контроля - проведение аудиторских, аналитических мероприятий по анализу системы внутреннего контроля предприятия, оценка эффективности ее организации, выявление слабых звеньев и разработка предложений по их корректировке;

• оценка эффективности использования имущества (ресурсов) - проведение аудиторских, аналитических мероприятий по организации контроля за использованием и сохранностью различных видов ресурсов предприятия, оценка мероприятий, осуществляемых предприятием в части планирования, нормирования отдельных видов ресурсов и их эффективностью использования для достижения предприятием максимальных экономических выгод; целевое использование отдельных видов ресурсов;

• анализ отдельных участков бухгалтерского и/или налогового учета с целью разработки предложений по повышению эффективности и прозрачности осуществления учетного процесса, формирования своевременной и достоверной информации для управленческих и иных целей;

• тщательный анализ, затем разработка рекомендаций по стратегии и планов по оздоровлению финансового состояния предприятия;

• иные процедуры, осуществляемые в рамках поставленных заказчиком задач, и связанных с организацией учетного процесса.